LucOlivier

"Le marketing et la communication ne sont pas nécessairement des sujets compliqués truffés de mots savants.
"

Luc-Olivier Lafeuille
Co-Fondateur d'Asity

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iPhoneAppDev

FaberNovel
, créateur de l'application RATP Lite et Premium, nous fait découvrir les particularités marketing du marché des applications pour iPhone et iPod avec une analyse rétrospective de 8 mois d'activité de ces 2 applications.

On y découvre l'univers particulier de cet éco-système qui vient tout juste d'avoir 2 ans, qui déjà pèse 250 millions de $ de revenus par mois, 58 millions d'utilisateurs, 3 millions de téléchargements et dans lequel les habitudes sont bouleversées par une approche singulièrement différente, absolument non comparable avec l'univers des applications pour ordinateurs.

L'App Store (la partie de iTunes dédiée au téléchargement ou à l'achat des applications) oblige à d'autres pratiques pour rentabiliser les applications, à se sortir des logiques habituelles, ... Dans une approche de segmentation classique du marketing (Product, Promotion, Price, Place), l'étude brosse les caractéristiques du milieu de l'application pour iPhone, de l'App Store, pour ensuite nous présenter analyses et conclusions tirées de 8 mois d'exploitation.

L'étude est rédigée en anglais. Merci à Kinoa de l'avoir présentée sur son blog.

 

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Apple-iPad
source : apple.com

De la mort d'Apple, du Halo-Effect, de l'iPod, de l'iPhone, de l'action à $200, du besoin pathologique des journalistes de critiquer, de leurs incapacités à s'y retrouver dans le nouveau monde et celui du Marketing en général.

 

Je ne parlerai pas de la TABLETTE d'Apple parce que, pendant que tout le monde est tourné vers le nouveau iMachin, bien sûr, on désaffecte mon blog.

12 connections jour contre 176 879 d’habitude ;-)

Je n’en parlerai pas parce que "tout le monde", surtout la presse, se gaussait d’Apple qui était théoriquement mort en 2000.

Au retour de Jobs en 1997, Apple était au plus bas disait la presse, Apple c’était fini. Et bien sûr c’était vrai. La firme ne faisait plus que 3 Milliards de $ et 40% de marge contre les 5Md$ quelques années plus tôt.

3Md$, ce n’est pas un bilan ça ! Les industriels du monde entier devaient pouffer de rire devant un résultat aussi médiocre.

 

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La vidéo sur youtube

Une animation-vidéo qui nous brosse l'histoire du Marketing, depuis la grande époque de la réclame, en passant par celle de la pub, pour finir par notre époque formidable. Formidable, formidable ! Pas pour tout le monde. Multiplication des médias, des offres identiques, liberté d'intervention du public, ciblage devenu hyper complexe ...

Très belle animation, haute en rythme, signée de Scholz & Friends (Agence de Communication Allemande), qui a été largement diffusée mais qui n'avait (à ma connaissance) pas été traduite en français. Je l'ai sous-titrée.

 

En savoir plus

Guide-Pratique-de-lOrganisateur

Le fait est assez rare pour qu’il mérite d’être signalé, quiconque doit organiser un événement devrait trouver inspiration dans cette 3ème édition du "Guide Pratique de l'Organisteur".


Bien que conçu spécifiquement pour les responsables et techniciens d’associations sportives, il est tout à fait déclinable dans d’autres domaines et présente l’avantage d’être un véritable Road Map pour réussir ses événements qu’ils soient petits ou grands.

On pourrait lui reprocher son approche un peu réglementaire, mais une fois dépassé le côté un peu rébarbatif ...

 

Goutons un peu de cet ouvrage fort intéressant de 119 pages !

 

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Wikipedia-logo

Modification de la définition de "Marketing"

Aujourd'hui, j'ai modifié la définition de "Marketing" sur Wikipédia Français afin de la rapprocher de son aspect opérationnel ainsi que de la dé-spécialiser de son aspect essentiellement mercantile ; le marketing s'applique aussi aux activités non-lucratives, aux idées, ...

La définition initiale :

Le marketing (appelé aussi par le néologisme mercatique) est une discipline du management qui cherche à déterminer les offres de biens en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs qui favorisent leur commercialisation. Il comporte un ensemble de méthodes et de moyens dont dispose une organisation pour s'adapter aux publics auxquels elle s'intéresse, leur offrir des satisfactions si possible répétitives et durables. Il suscite donc par son aspect créatif des innovations sources de croissance de l'entreprise.

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