18 Septembre 2010
La création d’une entreprise, qu’elle soit dite “innovante” ou non, consiste à mettre en équation un certain nombre de paramètres, et pas n’importe quelle équation : celle de l’équilibre. Ajoutez à cette première équation, celle de l’évolution, et on se retrouve très vite dans une représentation trop complexe pour se figurer vraiment de quoi il s’agit et comment s’y prendre.
Marquant la rupture avec les schémas, les pyramides, les cercles et les infographies compliquées, Bastien Donjon de Vicus.fr a trouvé une solution.
Il nous invite a repenser ces équations sous la métaphore du Rubiks Cube et, il faut l’avouer, ça marche vraiment.
« Tout comme un artiste, le créateur imagine, façonne et joue avec tous les paramètres qui l’entourent pour arriver au résultat qu’il souhaite. Ce créateur joue avec les facettes de son projet, telle une personne essayant de résoudre pour la première fois un Rubiks Cube… Et il est bien là le problème ! Tout le monde connait ce casse-tête et la problématique qu’il déclenche. »
En reposant le problème de la création d’entreprise de la même manière que l’on “résoud” un Rubiks Cube et en ayant posé les 6 couleurs pour les 6 matières fondamentales et constitutives de l’entreprise, on se figure très bien comment interagir avec tous les paramètres des deux équations Équilibre / Évolution.
Lisez son article : [Réflexion] Le dilemme du Rubiks Cube entrepreneurial (vicus.fr)
et dites-moi ce que vous en pensez !
